Dance Studio Ägare | April 2024

Av Paul Henderson.

1. A dmit att du är en företagsägare. När pengar och barn används i samma mening blir vi motstridiga. Vi tenderar att göra samma ansikte som vi gör när vi luktar tråkig broccoli som ruttnat i vårt kylskåp. Varför gör vi det här? McDonald's känner sig inte i konflikt med att sälja Happy Meals till upptagna mödrar för att mata sina barn, eller hur? Privata skolor känner sig inte motstridiga om upprörande undervisning, och de känner sig inte heller konstiga när de elever släpar familjerna med insamling efter insamling för att samla in ännu mer pengar. Wal-mart känner sig inte alls motstridig. Här är varför. Företag finns bara om de tjänar vinst. Annars misslyckas de alls med att existera. Det är så enkelt.

2. Löfte att driva ditt företag som ett företag. När du väl har tagit del av # 1 är det ditt ansvar att faktiskt stanna kvar i affärer. Ladda ut rätt mängd undervisning baserat på kvaliteten på den utbildning du ger dina dansare. Om du tillhandahåller en mycket hög dansutbildning bör du ta ut mer undervisning än en närliggande studio som erbjuder en lägre nivå. Att beräkna din undervisning handlar inte bara om att ta reda på vad dina konkurrenter tar ut. Det är lika viktigt att ta hänsyn till det övergripande värdet av den utbildning du tillhandahåller.

mia talericos föräldrar

dansstudio nytt år 1 Inse att dina dansare och deras föräldrar är DINA kunder först och främst. Utan dig skulle det inte finnas någon dansare. Här är ett exempel på hur detta fungerar. Mina studior presenterade nyligen sju semesterföreställningar. Vi gjorde tre fullängds nötknäppare med tre olika skådespelare och fyra shower för dansare i åldrarna 2-6. Vi sålde över 5000 biljetter totalt. Vet du hur mycket pengar biljettföretaget tjänade i avgifter? Över 13 000 dollar, det är så mycket. Och det är bara avgifterna ... inte biljetternas nominella värde. Min studio gjorde det möjligt för biljettföretaget att tjäna 13 000 dollar. Utan oss hade de inte tjänat någonting alls. Vet du hur mycket pengar kostymföretagen tjänade? Figur 500 dansare som köper kostymer med en detaljhandelskostnad på i genomsnitt 75 USD. Låt oss bara sätta bruttovinsten till kostymföretagen på cirka 15 000 dollar. Teatern tjänade också över 10 000 dollar. Bakgrundsföretaget ... cirka 1500 dollar. UPS fick till och med $ 400 - $ 500. Till och med banken tjänade över 4000 dollar på kreditkortsavgifter! Utan dansstudior skulle det inte finnas någon dansklädsindustri. Det skulle inte finnas någon kostymindustri. Din studio är porten för så många företag att tjäna vinst att det är förvånande. Att vara portvakt betyder att du är oerhört viktig för dansbranschen. Börja använda den makten i dag .

Försök att tjäna pengar på absolut allt som dina studenter behöver. Nu har du förmodligen bara skrynklat näsan i avsky, eller hur? Titta, dessa dansare kommer att köpa de här sakerna ändå ... från någon. Om det inte är du, gå tillbaka och läs artikel 1 ovan. Dansare kommer ALLA att köpa trikåer, tights, skor, dräkter och väskor. Vissa kommer också att köpa kostymer, smycken, scenmakeup, hårtillbehör som bun-kit och otaliga andra föremål för föreställningar. De kommer också att köpa biljetter till shower och vissa kommer att betala avgifter för tävlingar och tävlingar ... som är otroligt höga. Konvent och tävlingar blir bokstavligen rik på din dansare. Är du okej med att dessa företag blir rika medan du tar bort dag efter dag, månad efter månad, år efter år som knappt gör slut? Kom ihåg att du är portvakt. Utan dig existerar inte konventionerna och tävlingarna. Börja använda din kraft idag.

revelations danscenter

3. Lägg till en föreställning - det finns så många anledningar att göra det att det inte ens är roligt. Dina dansare blir bättre, snabbare. Dina intäkter kommer att öka på grund av biljettförsäljning. Dina kunder blir lyckligare. Dina instruktörer blir lyckligare. Ja, du kommer att arbeta hårdare och stressa dig, men det kommer att vara värt det. Här är en länk till en artikel som diskuterar en av våra första Nutcracker-föreställningar .

4. Gör din klädkod obligatorisk - Av skäl som diskuteras i nr 2, överväg att göra din klädkod obligatorisk. Här är varför. Du är en dansstudioägare och förmodligen en dansinstruktör. Ditt jobb är att lära ut dans, men i verkligheten gör du något helt annat ... åtminstone i början av varje säsong. Innan du faktiskt kan lära den dansaren måste du skriva in henne eller honom. Detta innebär att du i verkligheten, åtminstone i början, säljer minnen till mödrar och pappor. När man säljer minnen är en bild värd mer än tusen ord. När en mamma till en tre eller fyra år ser för sig att hennes dotter ska gå med i en ny dansklass, har hon den söta visionen ovan i åtanke. Hon föreställer sig inte barn i gatukläder som springer runt en fläckig danslärare som dyker upp sent till lektionen med en latte och bär svettbyxor och tennisskor.

Hip-hop-klassen är naturligtvis annorlunda. Ditt argument mot klädkod kan vara att dina kunder inte gillar att betala för artiklarna och inte kommer att anmäla sig. Jag kommer att påminna dig om att de inte kommer att gå nakna till klassen. De kommer att bära något till klassen och du, som portvakt, ska a) berätta för dem vad de ska ha på sig och b) tjäna vinst på transaktionen som kommer att ske med eller utan dig ändå. Denna vinst hjälper ditt företag att blomstra med enastående, välbetalda dansinstruktörer, ny färg på väggarna, rena badrum etc. Kunder älskar dessa saker. De vill inte att du ska vara fattig. Vissa av dem gör det, men det är en annan artikel.

5. Sluta klaga. Vi verkar vara våra värsta fiender. Som portvakt har du ett stort ansvar gentemot dansbranschen. Gör som det. Var ovanför striden. Gå ut ur skvallren på sociala medier och bli den kraftfulla VD för ditt dansimperium. Det är ett imperium. När allt kommer omkring, utan dig, skulle det inte finnas någon dansare.

Om Paul Henderson

Paul Henderson är expert på administrativ teknik för dansindustrin och har funnits i branschen i nästan 30 år. Han och hans fru, Tiffany, äger och driver för närvarande Twinkle Star Dance ™ - ett online koreografi och läroplan för fritidsdansare i åldrarna 2-11 åtta framgångsrika dansstudioplatser i norra Kalifornien ( www.tiffanydance.com ) och en i södra Kalifornien. Tiffanys dansakademis årliga inskrivning av över 4500 studenter fick Paul att uppfinna sätt att automatisera de flesta av de dagliga affärstransaktionerna som tar så mycket av en studioägare / instruktörstid. Pauls mål har alltid varit att jämna ut affärssidan av dansstudiorna så att hans fru kan tillbringa mer tid i studion att göra det hon älskar ... undervisning. Automatisering av online-registrering och månatliga automatiska skolbetalningar uppnåddes för ett decennium sedan, men kanske den mest revolutionerande uppfinningen är hans webbaserade applikation - CostumeManager.com och dess avkommor, Storefront för fullservice klädkod och kostymförsäljning och distribution.

Handla om CostumeManager.com

abt dimmigt copeland

Under de senaste sju åren har Paul Henderson arbetat outtröttligt med de flesta av de största tillverkarna av kostym- och danskläder för att konsolidera sina kataloger till en sökbar webbplats. Att utveckla relationer med dessa företag har varit avgörande för CostumeManager.coms framgång och hans ansträngningar har gett resultat för studior över hela USA och Kanada. Genom att skapa en sökbar webbplats är det möjligt för en studioägare att bläddra i alla kataloger samtidigt, tilldela objekt som de gillar till en dansklass, skapa sin vinstmarginal, skapa en webbutik eller skriva ut ett färgark för dansare som förklarar hur de kan beställa deras nödvändiga och / eller valfria artiklar online eller via avgiftsfri telefon. Dansare köper sina artiklar säkert online och CostumeManager.com beställer, tar emot, sorterar och skickar de individuellt förpackade artiklarna till studioägaren. Studioägaren eller instruktören löser ut sin ”provisionskontroll”, lämnar påsarna med varor till dansaren och går tillbaka till undervisningen. CostumeManager.com eliminerar 90% av arbetet och all oro som är förknippad med att distribuera kostymer och danskläder till dansare samtidigt som man behåller hela vinstmarginalen ... om inte mer. Med Skyltfönster , studior får närvaro i butik utan besväret med att köpa lager och hantera anställda.

För att få kontakt med Paul Henderson och CostumeManager besök www.CostumeManager.com , www.TwinkleStarDance.com , eller www.TiffanyDance.com .