Bli dansentreprenör: Jessica Marinos JAMdancer.com

Jessica Marino. Foto av Kitoko Chargois, med tillstånd av STAYCEE PEARL-dansprojekt. Jessica Marino. Foto av Kitoko Chargois, med tillstånd av STAYCEE PEARL-dansprojekt.

Att ägna tid och energi åt dans innebär en hel del risk. Att vara entreprenör innebär en hel del risk. Att sätta ihop dem kan känna sig helt skrämmande. Ändå dansentreprenörer som Jessica Marino, grundare av JAMdancer.com , är en av dem som modigt har tagit steget in i detta område. Webbplatsen erbjuder olika dansrelaterade resurser - managementtjänster, bokningstjänster, ett danshandelsområde och danskalendrar - på en bekväm plats online. Här,Dansinformationpratar med Marino om webbplatsens utveckling, hur hon hoppas kunna se den växa och hur du - ja, du - kan också vara dansentreprenör!



Jessica Marino. Foto av Kitoko Chargois, med tillstånd av STAYCEE PEARL-dansprojekt.

Jessica Marino. Foto av Kitoko Chargois, med tillstånd av STAYCEE PEARL-dansprojekt.



JAMdancer.com växte från en synkronisering av händelser. Marino arbetade för River City Artist Management som upplöstes 2015. Hon befann sig med tiden och ett behov av att generera ytterligare inkomster. Hon var också gravid och hade därför tagit ledigt från att dansa. ”Jag var tvungen att göra en lön för att försörja min familj”, förklarar hon. Hennes vänner bad henne om hjälp med bokning och projektledning, och hon såg en möjlighet för en annan tillfredsställande, inkomstgenererande strävan inom dans. Hon konverterade sin personliga artistwebbplats, med JAM som sitt artistalias, till en fokuserad på bokning och förvaltning. Marino säger att att växa upp med två föräldrar som var och en hade sina egna företag också 'formade absolut mina idéer hur jag också kunde gå den vägen.' Sedan började en period med verklig förändring, omprioritering och tillväxt.

Webbplatsen har nu körts i drygt ett år med fem huvudkomponenter. JAMpress Management erbjuder tjänster för artisthantering. JAMstation är en videoblogg med YouTube-spellistor som skapats för att presentera projekt av JAMpress-artister och lyfta fram danscentrerade konversationer. JAMshop är ett detaljhandelscentrum för danskläder och andra dansrelaterade produkter (nu ett dotterbolag till Amazon). Det finns också kalendrar som delar klasser, auditions, workshops, föreställningar och mer i Pittsburgh och Lehigh Valley-områdena. Hon såg ett stort behov av en sådan resurs, där dansare enkelt kan lära sig om nuvarande och framtida händelser i mindre tunnelbanor. Vid den tiden var de viktigaste sätten att ta reda på sådana saker genom muntliga, e-postlistor och reklammaterial, som kan vara spridda, varierade och inte alltid pålitliga. JAMdancer.com är också Marinos professionella artist- och artistersida med uppdateringar och kampanjer.

Jessica Marino. Foto av Kitoko Chargois, med tillstånd av STAYCEE PEARL-dansprojekt.

Jessica Marino. Foto av Kitoko Chargois, med tillstånd av STAYCEE PEARL-dansprojekt.



Marino har också stora idéer för var hon vill se dessa platsområden växa. Med JAMShop är hon till exempel intresserad av att växa partnerskap med småföretagssäljare och presentera sina produkter på webbplatsen. Med danskalendern skulle hon älska att ha flera landsbygdsområden, förorter och mindre storstadsområden över hela landet representerade. 'Jag måste utöka vårt team innan det kan hända', säger Marino, med mer av den nykterande - men uppfriskande - realismen. Marino beskriver sitt nuvarande team som ”ett effektivt team av fem kvinnor - alla dansare som fördubblas i administrativa intressen. ”

På webbplatsen växer också en partnerplattform som heter TRACKS // Vart tar dans dig? TRACKS // är ett gräsrots turneringsinitiativ grundat av Marino och projektpartnern Kathleen Nasti.Programmet ger utvalda artister en väg för tillväxt utanför hemstäder, inklusive NYC, Boston och Lehigh Valley.JAMpress Management arbetar för närvarande med kunder baserade inom dessa områden, även om Marino planerar att fortsätta växa denna räckvidd nationellt. Annonsering, till exempel på Flyttare & Shapers : En Dance Podcast, är en del av denna tillväxtinsats. Hon definierade också ett behov av att förtydliga JAMdancer.com-varumärket så att det omedelbart framgår vad webbplatsen erbjuder. Marino erkänner ytterligare dansbranschbehov som kan passa in i det här märket någon gång, till exempel dansspecifika spellistor för danspedagoger och en webbplats för att hitta frilansande musiker.

Dance / NYC Symposium 2018. Foto av Christopher Duggan, med tillstånd av Dance / NYC Symposium 2018.

Dance / NYC Symposium 2018. Foto av Christopher Duggan, med tillstånd av Dance / NYC Symposium 2018.




mikey manfs ålder

För alla som är intresserade av att ta denna väg av dansentreprenörskap, rekommenderar hon att vara riktigt engagerad till din idé och dig själv som drivkraft för idén. Förstå dina styrkor och tillväxtområden och bygg ett team som kan hjälpa dig med det arbete som är förknippat med det senare. Om du inte är bra med affärer och redovisning, ta till exempel en revisor och affärskonsult. 'Du behöver bara vara expert på din idé', säger Marino. 'Hitta människor som är experter på de färdigheter som behövs, som tror på din idé och anpassar sig efter dina värderingar', tillägger hon. Hon betonar också behovet av tydlig kommunikation inom ett team, kommunikation som drivs av ärlighet och integritet. Du kanske måste berätta för folk saker de inte vill höra, men gör det med empati och respekt för dem och deras tid, uppmuntrar hon.

Marino betonar också behovet av att sätta milstolpsmål och tydlig prioritering för att nå dessa mål. En annan drivkraft för att uppnå mål är att ha djup kunskap om fältet och marknaden du går in på - både efterfrågan (kund / kundkrets) och utbudssida (konkurrenter). När det gäller konkurrenter tror Marino att det finns värde i att lära av sina modeller och att det är etiskt att göra det - så länge du skapar något riktigt originellt. Hon hävdar också att det är okej att misslyckas. 'Det finns människor som har startat flera företag, och de är inte alla framgångsrika', säger hon. 'Ibland måste du bara inse behovet av att släppa taget.' I slutändan, när det gäller ett företag, är den vägledande frågan hur ska du skala och tjäna pengar - och därför vara hållbar som företag?

Jessica Marino. Foto av Abby Gleason, med tillstånd av Abby Gleason Photography & Design.

Jessica Marino. Foto av Abby Gleason, med tillstånd av Abby Gleason Photography & Design.

Denna princip ska blandas med en större vision och uppdrag, samt en vägledande moralisk kompass, för att uppnå framgång . Men hur definierar vi ”framgång”? För Marino är det hållbarhet, vilket gör att ditt företag kan fortsätta framåt. Framgång kan ha en mycket personlig definition. Marino beskriver hur det att vara någon med en entreprenörsvision kan vara ensam. För henne är hon mest energisk i en lagatmosfär. Det är annorlunda för andra som trivs att arbeta ensamma, tillägger hon. Precis som att känna till din idé och marknaden där den kommer att finnas, är det viktigt att känna dig själv. 'Jag älskar dans, jag älskar att dansa, och det här är hur jag kan försörja mig själv såväl som fältet', säger Marino. Våra visioner och vad de kan erbjuda vårt fält är unika. Det är en av de saker som har gjort dansvärlden levande och mångfacetterad. Vad blir din del av det?

Tips: Marinos favorit gratis online-resurser just nu är Trello , Strimma och Movers & Shapers: A Dance Podcast.

För mer information om JAMdancer.com och de tjänster som Jessica Marino tillhandahåller, gå till www.jamdancer.com .

Av Kathryn Boland från Dance informerar.

Rekommenderat för dig

Populära Inlägg